Инсайдерская модель корпоративного управления

Инсайдерская модель корпоративного управления зависит не столько от внешних ограничений, сколько от внутренних механизмов, таких как советы директоров и ответственные менеджеры, которые подкрепляются системой переплетающихся директоратов. Такая модель характерна в частности для большинства европейских стран, Японии.

При инсайдерской модели интересы мелких акционеров часто проигрывают интересам прочих партнеров, в том числе корпоративным держателям акций, кредиторам и т.д. Главной заботой в этой многоуровневой системе представительства интересов является не предпочтение одной из участников корпоративных отношений компании в ущерб другим и не защиты интересов одной группы от посягательств других. Главная забота состоит, скорее, в признании общих для всех интересов, которые сводятся к поддержанию постоянной конкурентоспособности компании, и обеспечение "здоровья" компании на длительную перспективу.

Система внутреннего контроля в инсайдерской модели в основном направлена на обеспечение безопасности самих банков, то есть на выявлении и ограничении рисков, тогда как американская — на достижение намечаемых целей деятельности банков.

Структура и организация деятельности представительных органов управления в инсайдерской модели различаются. Выделяются европейская (немецкая) и азиатская (японская) модели.

АИСС БКБ, www.orioncom.ru, tel (495) 783-5510