ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

    Бюджет банка на плановый период - совокупность стоимостных количественных
показателей  доходов  и  расходов  банка  на  плановый  период.  Бюджет  банка
складывается из совокупности бюджетов бизнес-центров банка.

    Бизнес-центры - все обособленные структурно и функционально подразделения
банка (дочерние банки, филиалы, отделения, управления, отделы, службы),которые
в зависимости от специфики банковской деятельности могут быть отнесены к одной
из следующих классификационных групп:
  - бизнес-центр прибыли - приносящее доход подразделение, привлекающее  и/или
размещающее ресурсы; имеет самостоятельный баланс и отчет о прибылях и убытках;
  - бизнес-центр  услуг - подразделение,  оказывающее  услуги  клиентам  и/или
другим подразделениям банка - центрам  прибыли;  самостоятельного  баланса  не
имеет, только отчет о прибылях и убытках;
  - бизнес-центр поддержки - не  приносящее  доход  (затратное)  подразделение
административного, обслуживающего и т.п. характера;  самостоятельного  баланса
не имеет,отчет о прибылях и убытках - только по статьям расходов на содержание
и обслуживание сотрудников.

    Бизнес-центры  учета - бизнес-центры  возникновения  доходов  и  расходов
(центры прибыли и центры затрат).  Состав  и  иерархия  бизнес-центров  учета, 
которая, как правило, не совпадает с его организационной структурой,определяют
структуру бюджета банка.

    Центры финансовой ответственности - центры,включающие одновременно центры
прибыли и центры затрат. Ими могут  быть  достаточно  самостоятельные  филиалы
банка или дочерние банки.

    Внешние  значения  доходов  и  расходов   бизнес-центра  -  соответствуют
отнесенным к бизнес-центру доходам и/или расходам системы бухгалтерского учета
по балансовым счетам.

    Внутренние значения доходов и расходов бизнес-центра - представляют собой
доходы или расходы бизнес-центра, определенные расчетным  путем  и  отражающие
вклад (или долю данного бизнес-центра) в полученном доходе  или  произведенном
расходе   банка.   Являются   инструментом   внутрибанковского   регулирования
(перераспределения) доходов  и  расходов  бизнес-центров  и  используются  для
получения количественной оценки эффективности их работы.

    Общая прибыль (убыток) бизнес-центра (центров прибыли и центров  услуг) -
сумма значений внешних и внутренних доходов за вычетом суммы значений  внешних
и внутренних расходов.

АИСС БКБ, www.orioncom.ru, tel (495) 783-5510